Existenzgründercoaching 120 UE

Der Schritt in die Selbständigkeit ist Herausforderung aber auch Chance auf mehr Unabhängigkeit und Selbstbestimmung, ein vielfältiges Aufgabenspektrum sowie Flexibilität. Ziel Ihres individuellen Einzelcoachings ist es, basierend auf Ihrem Profil und Ihren Wünschen gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, mit welchen Sie sich Ihre Perspektive als Unternehmer aufbauen können.

Für wen ist dieses Coaching geeignet?

  • Fach- und Führungskräfte aller Managementebenen
  • hochqualifizierte Spezialisten*innen
  • Wissenschaftler*innen und Akademiker*innen
  • Hochschulabsolventen*innen
  • Rückkehrer*innen aus der Elternzeit
  • Alleinerziehende
  • Für den internationalen Arbeitsmarkt
  • Bundeswehrangehörige in Vorbereitung auf ihr ziviles Berufsleben

die erfolgreich gründen und sich mit ihrer Selbständigkeit eine langfristige, gesicherte Perspektive aufbauen wollen.

Interessenten aus dem Ausland mit entsprechenden Deutschkenntnissen können dieses Coaching ebenfalls nutzen. Soweit notwendig können einzelne Themen auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

UNSER ANGEBOT FÜR SIE (120 UE)

  • Kompetenzcoaching: einzeln, individuell, transparent
  • Coachingkonzept: Gründer coachen Gründer
  • Alle nachfolgenden Themen werden mit Ihrem Coach im Dialog erschlossen und in für Sie geeignete Lösungsansätze übertragen.
  • 6 praxiserprobte Module mit insgesamt 120 Unterrichtseinheiten (UE) zu je 45
    Minuten
MODUL 2

IST-ANALYSE ZU GESCHÄFTSIDEE, KOMPETENZEN, KENNTNISSEN & GRÜNDUNGSVORBEREITUNG, MÖGLICHE UNTERNEHMENSFORMEN

  • Persönliche Situation und Rahmenbedingungen als Unternehmer, Potentialanalyse und bisheriger Werdegang
  • Kompetenzdiagnostik und -entwicklung mittels wissenschaftlich anerkannter Verfahren (z.B. KODE®, DNLA oder vergleichbar), Erarbeitung und Reflektion Ihres Mindsets zur Gründung
  • Vorstellung und Analyse der Geschäftsidee, Ist-Analyse des Unternehmerwissens zur Definition des Coaching-Bedarfs, Analyse Vorbereitungsstand der Gründung
  • Erarbeitung und Strukturierung der Geschäftsidee in Form eines Business Canvas
  • Kenndaten und wichtige Aspekte zu möglichen Unternehmensformen wie Einzelunternehmer (Freiberufler, (Klein-)Gewerbetreibender, Kaufmann e. K.), Personengesellschaften (GbR, OHG, KG, GmbH & Co.KG), Kapitalgesellschaften (GmbH, UG, AG, KGaA)
  • Analyse der relevanten Daten (Standortbewertung und -auswahl, Qualität und, Preis der Produkte / Dienstleistungen im Vergleich zu Mitbewerbern)
  • EFQM – Modell / Effektives Zeitmanagement / Zeitfresser und Stressfaktoren, Organisationsstrategien für Ihren erfolgreichen Geschäftsaufbau
MODUL 3

MARKETING & VERTRIEB: STRATEGIEN FÜR DEN ONLINE-AUFTRITT, VIRTUELLES ARBEITEN, EIN TECHNISCHES & DIGITALES MINDSET UND DEN VERTRIEB VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN

  • Corporate Identity & Brand Development (Corporate Behavior, Unternehmensname, Kommunikation und Design)
  • Online-Marketing (Website, Suchmaschinenmarketing, wie SEA und SEO, Social Media und Content Marketing, Influencer und Affiliate-Marketing)
  • Klassisches Marketing (z.B. Print, Flyer, Spots) sowie Ableitung von Werbeaktionen (z.B. Newsletter, Mailings, Messen, Events)
  • Content-Management-Systeme und Auswahl, zielgerichtete Erstellung von Inhalten und Texten, Content-Plan für Social Media
  • Rechtliche Absicherung im Internet (Impressumpflicht, AGBs und Datenschutz)
  • Digitale Vernetzungsstrategien für Ihren Internetauftritt
  • Grundlagen und Kompetenzen für ein technisches und digitales Mindset, virtuelles Arbeiten: Programme, Anforderungen und Mehrwert
  • Überblick Sales Management (Direkt-/ zwei- o. dreistufiger Vertrieb, B2B/ B2C), Kunden- und Absatzanalyse mittels Monitorings relevanter Faktoren
  • Produktmanagement (Planung und Entwicklung, Lebenszyklen), Angebotserstellung (Preisermittlung, Kostenrechnung, Kalkulationsmodelle)
  • Kundenbindungsmanagement (von A-B-C-Kunden bis After Sales Service)
MODUL 4

VERTRIEB: GEWINNENDE KOMMUNIKATION IHRER GESCHÄFTSIDEE

  • Erstellung einer professionellen Präsentation Ihrer Geschäftsidee für Adressaten wie Kunden, Geschäftspartner und Geldgeber
  • Erarbeitung einer wirksamen, klaren und überzeugenden Kommunikationsstrategie Ihrer Geschäftsidee für unterschiedliche Adressaten wie Kunden, Geschäftspartner und Geldgeber, Strategien zur souveränen Beantwortung spezifischer Rückfragen
  • Gezieltes Kommunikationstraining für die Vorstellung Ihrer Geschäftsidee
  • Nutzung positiver Kommunikation & emotionaler Ansprache für Ihr souveränes & gewinnendes Auftreten, Mimik & Gestik deuten und wirksam einsetzen
  • Empathisch-unterstützendes Kommunikationstraining zur Adressaten-gerechten Kommunikation und konkrete praxisbezogene Simulationen, falls gewünscht, mit videogestütztem Feedback
  • Entwicklung Ihres individuellen Elevator Pitches zum gewinnenden Transport Ihrer Geschäftsidee in wenigen Minuten
MODUL 5

FINANZPLANUNG FÜR IHREN BUSINESSPLAN & BUSINESS-KNOW-HOW ZU BWL, RECHT UND VERSICHERUNG

  • Ihre Finanzplanung (Kapitalbedarf und Quellen, Finanzierungsformen und.-möglichkeiten, Kredite, Fördermittel, Beteiligungen und Investoren, Bürgschaften, Crowdfunding), Ergebnisplanung (Umsatz, Kosten, Rentabilität, Liquidität, Cash Flow, GuV), Zeitplanung (Unternehmensplanung Folgejahre)
  • Der kaufmännische Bereich im Unternehmen (KMU und Konzern)
  • Einführung in die BWL (Grundlagen der Buchführung, Vorbereiten der Buchhaltung, Forderungen und Verbindlichkeiten, BWA, GuV, Bilanzen und Co.), Planung und Controlling mit Kennzahlen
  • Steuern u. Abgaben (USt, ESt aus selbst. Tätigkeit, GewSt, Krankenkasse)
  • Grundlagenwissen Recht (Vertrags-, Wettbewerbs-, Urheber- und Markenrecht), Datenschutz im Unternehmen (DSGVO und BDSG), Rechtskonform handeln (Verträge, Social Media Guide, Impressum, AGB)
  • Für Sie relevante Versicherungen (u.a. Renten- und Sozialversicherungen, D&O Versicherung, Cyberversicherungen, Betriebsver- und -absicherungen, Grundlagen Altersvorsorge)
MODUL 6

ERARBEITUNG UND OPTIMIERUNG IHRES ÜBERZEUGENDEN BUSINESSPLANS – TEXTTEIL

  • Executive Summary / Vorstellung Gründer (Team) / Geschäftsidee
  • Zielgruppendefinition / Markt und Wettbewerb / Vision und Ziele / Strategie
  • Marketing (Vertrieb, Preispolitik, Werbung)
  • Unternehmensdaten (Standort, Mitarbeitenden Planung)
  • SWOT-Analyse (Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen, geplante Maßnahmen, um Risiken und Schwächen zu mindern / zu vermeiden)
  • Anlagen (Gründerprofile, Produktbeschreibungen, offizielle Marktstudien, bestehende Verträge und Patente)
MODUL 7

HUMAN RESSOURCE, FÜHRUNG, SCHAFFUNG EINES MOTIVIERENDEN ARBEITSUMFELDS SOWIE NETZWERK-AUF- UND AUSBAU

  • Vorgehen zum Personal Recruiting / Personalplanung / Personaleinsatzplanung / Einstellungsprozess / Onboarding von Beschäftigten, Outsourcing vs. eigene Mitarbeitende
  • Vor- und Nachteile, sowie Voraussetzungen, Mini-Jobber, Teilzeit / Vollzeit Angestellte, Freelancer, Werkstudierende u.a. zu beschäftigen
  • Einblick in die wirksame, mitarbeitenden-orientierte Personalführung, achtsames Handeln und Führen
  • Schaffung eines produktiv-unterstützenden Arbeitsumfelds, Aspekte zur Gesundheitsförderung & Beachtung der Work-Life Balance, bei Interesse, Inspirationen für ein positives Arbeitsumfeld aus den Philosophien Ikigai & Nagomi
  • Verschiedene Formen des Social- und Digital Networking, Erstellung neuer bzw. Optimierung vorhandener Businessprofile (Xing, LinkedIn)
  • Entwicklung nachhaltiger Strategien für erfolgreiches Netzwerken, Netzwerkausbau und -pflege, Unterstützung aktiv erfragen, um sich Möglichkeiten zu schaffen, Grundlagen-Netzwerke (u.a. Mitgliedschaften, Verbände, Stammtische, IHK-basierte Möglichkeiten und Interessenvereinigungen)

Entwicklung und Positionierung Ihrer Geschäftsidee, passende Unternehmensform, gewinnende Marketingstrategien, überzeugende Kommunikation, Erstellung Ihres professionellen Businessplans, Netzwerkstrategien, Personalentwicklung und wirksame Führung

Sie erhalten umfassende Unterstützung zu Ihrer Unternehmensgründung und können entscheidende Kompetenzen optimieren. Nach positiver abschließender Prüfung Ihres begleitet erstellten Businessplans erhalten Sie ihre qualifizierte Tragfähigkeitsbescheinigung.

Dieses umfassende Coaching-Paket bietet Ihnen viele Möglichkeiten, alle für Sie wichtigen Themen individuell und persönlich zu erschließen, so können Sie gut vorbereitet in die Selbstständigkeit starten. – Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

IHR COACHINGABLAUF

  • Das Coaching ist an allen Werktagen (Mo - Sa) in Teil- oder Vollzeit möglich. Ihre konkreten Termine stimmen wir noch vor Maßnahmebeginn individuell mit Ihnen ab.
  • Neben Ihrem Headcoach stehen Ihnen bei Bedarf weitere qualifizierte Dozenten bzw. Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft zur Verfügung.
  • Für das Coaching benötigen Sie einen Internetanschluss sowie ein geeignetes Endgerät (PC oder Laptop).

Entsprechen diese Inhalte Ihrem tatsächlichem Bedarf, können Sie hier ein Angebot anfordern.

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Ein Coaching ist Ihre persönliche Investition in eine neue berufliche Zukunft.

Wir empfehlen Ihnen daher, dass Sie die für Ihre Ziele optimalen Coachinginhalte selbst ermitteln.

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Nutzen Sie dazu die Möglichkeit aus einer Vielzahl bewährter Themenpakete auszuwählen oder sich Ihr individuelles Coaching komplett selbst zusammenzustellen.

Das Ergebnis Ihrer Auswahl ist eine gute Entscheidungsgrundlage für Ihr konkretes Coaching.